Makroökonomie

Bankenlandschaft und die Herausforderungen nach dem Credit Suisse Zusammenbruch

Die Schweiz wurde am Freitag von einer Gruppe von Experten aufgefordert, sich auf einen möglichen Zusammenbruch einer großen Bank inmitten des Niedergangs von Credit Suisse gut vorzubereiten, doch in ihrem Bericht an die Regierung wurden radikale Reformen, die nach Meinung einiger notwendig sind, vermieden.

Die UBS Group wurde zu Beginn dieses Jahres zur größten Bank der Schweiz, nachdem die Regierung die Übernahme von Credit Suisse, das in Schwierigkeiten geraten war, eilig geregelt und teilweise finanziert hatte, um den Zusammenbruch dieser Bank zu verhindern.

Der Zusammenbruch einer der weltweit größten Banken und einstiges Symbol der schweizerischen Finanzstärke hat die Beamten und Aufsichtsbehörden des Landes geblendet, die schon lange mit dem Kreditgeber kämpften, als dieser von einem Skandal zum nächsten stolperte.

Am Freitag drängte eine Gruppe Schweizer Experten, darunter Banker und Akademiker, die Regierung dazu, besser vorbereitet zu sein, falls UBS, die jetzt viel größer ist, in Schwierigkeiten geraten sollte.

Sie forderten nicht, der nationalen Aufsichtsbehörde FINMA mehr Befugnisse zu geben, um Strafen zu verhängen. Sie sagten jedoch, dass FINMA mehr Eingriffsbefugnisse erhalten sollte und die Koordination zwischen den schweizerischen Behörden verbessert werden sollte. Die Experten schlugen auch vor, den Banken die Anziehung von Zentralbankfinanzierung zu erleichtern, indem sie die Regeln für die dafür angebotenen Sicherheiten lockern.

Die Übernahme von Credit Suisse – die erste Rettung einer globalen Bank seit der Finanzkrise von 2008 – verleiht UBS eine enorme Schlagkraft und befreit sie von ihrem Hauptkonkurrenten.

Sie wird die Bankenlandschaft in der Schweiz verändern, wo Büros von Credit Suisse und UBS überall verstreut sind, manchmal nur wenige Meter voneinander entfernt.

Die beiden Banken, zwei der systemisch bedeutendsten in der weltweiten Finanzbranche, haben zusammen ein Vermögen, das bis zu 140% des schweizerischen Bruttoinlandsprodukts ausmachen kann, in einem Land, das wirtschaftlich stark von der Finanzbranche abhängig ist.

Während der globalen Finanzkrise von 2008 war es UBS und nicht Credit Suisse, die staatliche Rettung benötigte.

Zu diesem Zeitpunkt lieh die Schweizerische Nationalbank mehr als 54 Milliarden US-Dollar an eine Einrichtung, die UBS verwendete, um problematische Schulden, einschließlich Subprime-Kredite, abzustoßen.

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